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畢業論文摘要怎么寫「工商管理范文參考」

發布時間:2021-07-31 11:38 論文編輯:yan
畢業論文摘要怎么寫?鑒于有些同學寫起論文摘要比較苦惱,這里為大家準備了工商管理論文的摘要范文,希望可以幫到你哦。
工商管理畢業論文摘要
工商管理畢業論文摘要
畢業論文摘要范文一:跨境電商供應鏈利益協調機制分析
供應鏈是由許多節點構成,如果要實現整條供應鏈的價值整合,則需要協調各節點企業間的行為,通過強化供應鏈各節點企業的協作,實現供應鏈整體價值的最大化。而作為我國跨境電子商務供應鏈的主導模式,B2B跨境電子商務供應鏈的價值整合卻遠未實現。遺憾的是,在傳統的研究中,主要將跨境電子商務作為一種技術問題,比如如何解決跨境物流問題,如何解決跨境支付問題以及如何解決跨境數據的處理問題等,但從本質上來看,跨境電子商務的技術問題還是由利益問題所決定的,正是由于不同主體之間以及個體利益與供應鏈整體利益之間的沖突才導致了某些已經發展較好的技術無法在跨境電子商務中得到很好的應用。進一步來講,互聯網等信息技術的發展不僅沒有解決競爭帶來的弊端,反而加劇了競爭。
競爭雖然是消費者和社會福利提高的必然要求,但是過度的競爭卻會損害跨境電子商務供應鏈整體的可持續發展,并形成壟斷和假冒偽劣并存的惡性循環,從而最終損害消費者的福利。所以如何實現跨境電子商務主體之間的利益協調,不僅是實現跨境電子商務可持續發展的基本保障,更是我國國際貿易由數量型向質量效益型轉型的內在要求。
因此,本文在將與跨境電子商務供應鏈的相關的主體分為跨境電商企業、國外(網上)代理商、跨境物流供應商、跨境電商平臺和國外競爭對手等五個主體的基礎上,系統分析了跨境電商企業和國外代理商、跨境電商企業與跨境物流服務供應商、跨境電商企業與國外競爭者以及跨境電商平臺與跨境電子商務供應鏈之間的利益協調機制。首先,本文在五種情形下對跨境電商企業與國外代理商之間的利益協調機制進行分析,系統解決了作為跨境電子商務兩大核心主體的利益協調問題。
不同的市場結構與行業內廠商的數量密切相關,而市場結構和廠商數量的不同又會導致不同的利益形成機制,因此必須要在不同的市場結構下分析跨境電商企業和國外代理商之間的利益協調機制。具體來說,本文將這些情形分為如下五種:(a)單個跨境電商企業和單個國外代理商“一對一”談判情形下買賣雙方的利益協調問題;(b)賣方B端出現多個跨境電商企業情形下多個跨境電商企業的利益協調問題;(c)買方B端出現多個國外代理商情形下多個國外代理商的利益協調問題;(d)買方B端出現國外代理商獨家壟斷情形下單個國外代理商的利益協調問題(在該情形下,國外代理商實際上扮演了自營式的跨境電商平臺角色,因此這一情形與跨境電商B2C模式是一致的);(e)賣方B端出現跨境電商獨家壟斷情形下單個跨境電商企業的利益協調問題。其次,在委托代理框架和進化博弈框架下分析了跨境電商企業與跨境物流服務供應商以及國外競爭對手之間的利益協調問題,并引入HDPSO-CVRP算法解決了跨境物流中普遍存在的能力約束下的車輛路徑調度問題。一方面,由于客觀條件的限制,物流服務供應商的努力程度是不可觀測的,因此如何在信息不對稱的條件下提高物流服務的質量是一個亟待解決的重要問題,另一方面,由于跨境物流服務涉及到多個環節,因此在很多情況下是由多個物流服務供應商共同來完成,在這種情況下,如何克服團隊合作中經常出現的“搭便車”是另一個亟待解決的問題。
此外,當跨境電商企業與現存的競爭對手進行競爭時,為了實現長期的共同利益的最大化,將自己塑造成為以牙還牙者是最佳的。如果在進入國外市場后,發現尚沒有競爭對手,但是為了阻止潛在對手的進入,跨境電商企業需要在進入國外市場后以降低價格的方式彌補新消費者的轉換成本,并通過轉換成本的方式鎖定消費者,在未來賺取更多的收益。但是在消費者的轉換成本是比較小的情況下,潛在企業的進入是不可避免的,此時跨境電商企業應該通過擴大產量降低價格的方式來對新進入者進行掠奪,并在掠奪后以較低的價格收購競爭對手,同時達到阻止潛在進入者的目標,進而在未來獨享壟斷收益。
最后,在對跨境電商平臺進行清晰的功能和地位定位的基礎上,分析了其未來的發展模式與路徑,并探討了B2B跨境電商平臺的定價機制問題。跨境電商平臺與跨境電子商務供應鏈的利益協調需要解決如下兩個困境:一是跨境電商平臺的功能定位和未來發展路徑;二是跨境電商的定價機制。
畢業論文摘要范文二:A銀行S分行精益產品創新管理研究
隨著互聯網金融的發展,行業競爭加劇,商業銀行對于金融產品的重視程度也越來越高。在此背景下,A銀行S分行仍然停留在原有的產品開發模式上,開發方法和管理模式略有滯后,開發周期長,產品質量不高,已無法快速滿足客戶多元化的需求。對于如何利用自身優勢,不斷地推出受市場歡迎的新產品來建立新的市場優勢是A銀行S分行面臨的重要問題。
目前,精益創業理論在工業制造業、IT產業乃至服務業中受到廣泛的認可和應用,使用精益產品開發模式能夠快速響應市場需求,減少實踐過程中產生的浪費,從而降低創新風險。本文從互聯網金融環境下商業銀行創新實踐出發,以精益創業理論為研究基礎,首先詳細介紹了A銀行S分行產品創新現狀及發展情況,得出了該行產品創新存在產品優勢不明顯、產品創新效率低、產品創新活力不足等問題,并對其原因進行了詳細分析,主要體現在對創新過程缺乏精細化管理、創新機制不完善、缺乏對客戶需求的持續跟蹤等方面。
其次,通過精益創業理論構建出精益產品創新流程具體實施方法,使用問卷調查法和層次分析法進行精益產品創新流程實施驗證,嘗試將精益創業理論導入商業銀行,以探討其在商業銀行產品創新管理的可行性。
最后,結合A銀行S分行實際,借鑒國內外大型商業銀行的產品創新管理機制,根據精益創業理論為該行產品創新提出了具體的策略,一是健全產品創新管理體系;二是結合精益產品創新思路,從客戶探索、立項分析、設計開發、上市管理四個階段優化產品創新流程;三是提高技術應用對產品創新的支持、重視創新人才培養。本文在銀行產品創新方面構建了精益產品開發流程,為商業銀行開展產品創新提供科學的理論支撐和參考范例。以期幫助相關企業及后來學者提供借鑒和參考,希望能夠提升商業銀行的核心競爭力。
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畢業論文摘要范文三:AB保險公司營銷戰略研究
從全球來看,我國保險市場的起步和發展比較落后,保險公司的經營方向和營銷戰略同樣也相對滯后,但是,近十年來,隨著我國對于保險行業的不斷重視,我國保險行業發展速度非常迅速。在這種背景下,國內傳統保險公司的轉型勢在必行,特別是營銷戰略,保險公司積極創新,不斷優化現有的營銷模式,才能有機會立于不敗之地,所以本文的研究有一定的理論意義和現實意義。本文介紹了筆者在AB保險公司的營銷管理實踐中,根據總公司的戰略要求和部署,使用一種有別于代理人模式的營銷模式進行保險業務的開拓開展,該營銷模式在保險行業中屬于較為新穎的模式,并取得了一定的營銷成果,目前也通過了市場實踐的檢驗,該保險公司對該營銷模式的戰略發展非常重視,所以對該模式下的業績考核比重也不斷增加。
本文主要運用文獻調查以及案例分析兩種研究方法,以某企業的營銷模式為例,運用管理學中的方法,比如4P理論、SWOT分析法、STP營銷理論等理論,對項目的運作和結果進行分析,并通過分析其內部環境和外部環境,來幫助構建該公司的STP框架,通過營銷模式的營銷組合策略分析,來優化該模式的營銷策略,并此來推動AB保險公司的業務發展和戰略方向,以及分析該公司應該如何實施保障措施。通過本文分析,AB保險公司目前的營銷戰略的管理主要是針對企業年金業務和企業保險團購活動模式的管理,該公司開展保險團購活動的對象基本上是企業年金的業務對象。不同于常見的保險公司的個人代理人營銷模式,開展的活動基本是個人對個人為主,而該公司執行的是全體員工員工制,開展企業保險團購活動主要以小團隊運作為主。
目前該公司運用的策略主要是價格策略和產品策略,主要存在的問題是客戶來源單一、團隊建設體系不完善以及產品更新速度較慢等問題。本文通過對宏觀環境、產業環境以及SWOT的分析,以及基于4P理論對該公司提出了具體的建議,該公司應該加快產品的更新速度,豐富產品線,繼續執行價格策略;也應該注重加強渠道策略和促銷策略,比如加強網絡渠道、政企和銀企合作的渠道來儲備客戶群體,增加廣告投入來增強品牌宣傳。通過網絡渠道銷售,可以降低人力和時間成本;通過廣告宣傳,可以有效地向大眾展示該公司的實力,并有針對性地塑造該公司專業、商務的品牌和形象。保障建議方面,本文提出可以通過組織結構保障、人力資源保障、加強儲備客戶保障、加強政企和銀企合作保障、加強儲備客戶保障等保障措施來加強AB保險公司的營銷策略,因此,本文對于保險公司探索新型營銷策略來說,具有非常重要的借鑒意義。
本研究的創新主要是針對AB公司現有企業員工團購保險活動模式進行分析研究,并對該模式進行分析和策略優化。分析中指出,除了需要對自身的劣勢進行優化,該企業應該重點關注多渠道儲備客戶,并在豐富自身產品、穩定營銷團隊的前提下,加強政企、銀企合作,以達到該公司營銷模式良性循環的結果。本研究的不足之處在于:雖然提出了加強政企、銀企合作策略,但是受限于國家政策影響,政府和保險公司之間很難達到深入合作的水平,就算簽訂了戰略合作協議,具體的項目也可能難以落地,因此本文提出的加強政企、銀企合作策略還需要在今后的研究中站在更宏觀的角度去研究。
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